截止到11月30日，西南鋁提前一個月完成全年產量任務指標，累計產量較2020年同比增加28.4%。其中集團公司產量同比增加19.2%，高精板帶事業部產量同比增加32%，為公司全年生產經營任務完美收官以及年底的設備檢修工作提供了寶貴的時間。
西南鋁進一步強化生產組織和計劃實施的精益化水平，遵循“效率優先、質量保障、節能降耗、嚴控成本”的原則，充分發揮生產運行部門管理、指揮和協調職能，做好生產計劃、設備保障、瓶頸疏通、節能降耗、調度指揮等工作。同時大力推行生產信息網絡管理，確保生產經營任務的順利完成。
公司不斷優化全明細排產管理，制定月度各工序交貨全明細計劃，加強過程跟蹤協調，及時糾偏。同時加強月度準時交貨情況的跟蹤和評價，并納入專項考核管理。
同時，西南鋁堅持上量調結構不動搖，緊緊圍繞結構性增量目標，將年度、月度排產計劃與產品的邊際貢獻預算相結合，與營銷部門訂單需求相結合，為公司生產經營目標的順利實現提供了堅實支撐。
本文圖片攝影 李影
